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6級評估標(biāo)準(zhǔn)!你們醫(yī)院智慧管理到哪一級,趕緊自查!

瀏覽數(shù)量: 50     作者: 百分百科技     發(fā)布時間: 2022-07-28      來源: 醫(yī)院綜合能源改造

3月15日,國家衛(wèi)生健康委在官網(wǎng)發(fā)布了《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)的通知》(簡稱《通知》)。至此,由智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)和智慧管理組成的智慧醫(yī)院評價體系補齊拼圖。

智慧管理評估標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,將為醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)、規(guī)范開展智慧醫(yī)院建設(shè)提供指導(dǎo),提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平?!锻ㄖ繁硎?,由于醫(yī)院管理涉及面廣、內(nèi)容較多,本標(biāo)準(zhǔn)僅針對醫(yī)院管理的核心內(nèi)容即從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估,評估結(jié)果分為0~5級,共6個等級(詳情見下圖)。另外,該體系將醫(yī)院管理業(yè)務(wù)劃分為10大類角色,每一角色又細分出數(shù)項業(yè)務(wù),共計33項。

在運營管理中,成本控制、績效核算管理、醫(yī)療服務(wù)分析這三項無疑都會直接受到DRG/DIP的影響,由于這DRG/DIP的特性會直接導(dǎo)致這三者發(fā)生根本上的改變?!夺t(yī)院智慧管理分級評估具體要求》中就明確要求,醫(yī)療服務(wù)管理分析級別為2的管理部門能夠應(yīng)用信息系統(tǒng)對DRG組數(shù)指標(biāo)進行分析。金豆公司深耕醫(yī)保支付改革工作十余年,構(gòu)建出一套集數(shù)據(jù)管理、DRG/DIP預(yù)分組、基金監(jiān)管以及醫(yī)療服務(wù)評價一體化的院內(nèi)解決方案,已為2000+家醫(yī)院提供數(shù)據(jù)處理、管理咨詢、技術(shù)支持等服務(wù)。

《通知》稱“我委暫不開展相關(guān)評估工作”。從以往智慧醫(yī)療和智慧服務(wù)評估標(biāo)準(zhǔn)落地的經(jīng)驗看,智慧管理標(biāo)準(zhǔn)很可能會先在部分醫(yī)院測試,然后再全面推開。據(jù)了解,智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)和智慧管理三項評估標(biāo)準(zhǔn)將融合成一套標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,這種融合尚需時間。

通知原文如下:

醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行) 

醫(yī)院智慧管理是“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。為指導(dǎo)各地、各醫(yī)院加強智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計,充分利用智慧管理工具,提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平,特制定醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系。

一、建立分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系的目的

(一)明確醫(yī)院智慧管理各級別實現(xiàn)的功能,為醫(yī)院加強智慧管理相關(guān)工作提供參照。

(二)指導(dǎo)各地、各醫(yī)院評估醫(yī)院智慧管理建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,建立醫(yī)院智慧管理持續(xù)改進體系。

(三)完善“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計,使之成為提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的有效工具。

二、評估對象

應(yīng)用信息化、智能化手段開展管理的醫(yī)院。

三、評估分級

由于醫(yī)院管理涉及面廣、內(nèi)容較多,本標(biāo)準(zhǔn)僅針對醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估,評估結(jié)果分為0級至5級。分級原則如下。

0級:無醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。手工處理醫(yī)院管理過程中的各種信息,未使用信息系統(tǒng)。

1級:開始運用信息化手段開展醫(yī)院管理。使用信息系統(tǒng)處理醫(yī)院管理的有關(guān)數(shù)據(jù),所使用的軟件為通用或?qū)S密浖?,但不具備?shù)據(jù)交換共享功能。

2級:初步建立具備數(shù)據(jù)共享功能的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。在管理部門內(nèi)部建立信息處理系統(tǒng),數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)在部門內(nèi)部各崗位之間共享并進行處理。

3級:依托醫(yī)院管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)初級業(yè)務(wù)聯(lián)動。管理部門之間可以通過網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù),并采用任意方式(如界面集成、調(diào)用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)等)獲得本部門之外所需的數(shù)據(jù)。本部門信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可供其他部門共享使用,信息系統(tǒng)能夠依據(jù)基礎(chǔ)字典庫進行數(shù)據(jù)交換。

4級:依托醫(yī)院管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)中級業(yè)務(wù)聯(lián)動。通過數(shù)據(jù)接口方式實現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療、護理、患者服務(wù)等主要管理系統(tǒng)(如會計、收費、醫(yī)囑等系統(tǒng))數(shù)據(jù)交換。管理流程中,信息系統(tǒng)實現(xiàn)至少1項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對與關(guān)聯(lián)檢查功能。

5級:初步建立醫(yī)院智慧管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)高級業(yè)務(wù)聯(lián)動與管理決策支持功能。各管理部門能夠利用院內(nèi)的醫(yī)療、護理、患者服務(wù)、運營管理等系統(tǒng),完成業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)核對、流程管理等醫(yī)院精細化管理工作。建立醫(yī)院智慧管理數(shù)據(jù)庫,具備管理指標(biāo)自動生成、管理信息集成展示、管理工作自動提示等管理決策支持功能。

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